new&able Management- und Organisationsberatung GmbH
2024
Organisationsentwicklung
Spezialisierungen: Kultureller Wandel Veränderungsmanagement Visions- und Strategieentwicklung
Größenklasse B
(11 bis 50 Mitarbeiter)
2 Auszeichnungen
![](https://www.top-consultant.de/wp-content/uploads/2024/06/2024-0x26F3B7FA945E4A1FADCBF9740DF818C8_cwr0366_3077_tc-2_new-able-management_1-616x411.jpg)
Durch Veränderung stärken
![](https://www.top-consultant.de/wp-content/uploads/2024/06/2024-new-able-management-bilder1-0x26f3b7fa945e4a1fadcbf9740df818c8-616x411.jpg)
Globalisierung, Digitalisierung, hybrides Arbeiten: Die Wirtschaft befindet sich im steten Wandel. Menschen und Organisationen müssen sich verändern, um Resilienz und Zukunftsperspektiven zu entwickeln. Das führt zu Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten und zu wirksamen Unternehmensstrategien. Davon ist die new&able Management- und Organisationsberatung GmbH überzeugt. Seit 2013 unterstützen die Berater Unternehmen und deren Mitarbeiter dabei, Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten.
Bei jeder Veränderung, die die Berater begleiten, geht es um Menschen: Mal sollen Mitarbeiter oder Führungskräfte in ihren Fähigkeiten weiterentwickelt werden. Oder es sollen sich Teams neu definieren. Oder es verändert sich die gesamte Organisation, zum Beispiel durch eine Restrukturierung. Dann muss dies an die Belegschaft kommuniziert und ein Kulturwandel eingeleitet werden. Ganz gleich, an welcher Stelle im Unternehmen Veränderungen erfolgen: Die erfahrenen Change-Berater stehen allen Beteiligten mit ihrer Expertise zur Seite.
Vertrauensvolle Zusammenarbeit
„Wir geben bei unseren Projekten den Weg nicht vor, sondern erarbeiten ihn gemeinsam mit unseren Kunden“, betont der geschäftsführende Gesellschafter Robert Dörzbach. „In den Unternehmen ist so viel Wissen vorhanden — man muss nur lernen, wie man es zielführend nutzt.“ Die Berater sehen sich dabei als „trusted partner“, denen beiderseitiges Vertrauen wichtig ist. Die offene Kommunikation und die Zusammenarbeit auf Augenhöhe kommen vor allem bei den mittelständischen Kunden gut an. Rund 60 Unternehmen aus mehr als 10 Branchen haben die Berater in über 500 Aufträgen seit 2013 betreut. Für jedes Projekt hält das Unternehmen passende Experten aus seinem Pool aus freien Beratern bereit.
Workshops und Trendforschung
Über die reine Unternehmensberatung hinaus bietet new&able seinen Kunden weitere Services an. Zum Beispiel können sich die Kundenmitarbeiter im Rahmen eines Employee-Assistance-Programs zu beruflichen und auch privaten Themen beraten und coachen lassen. Ein eigenes Institut betreibt Markt- und Trendforschung, um Wege zu finden, wie sich Kunden bestmöglich auf die Zukunft vorbereiten — sei es beim Thema KI oder beim drohenden Fachkräftemangel. Workshops und Keynotes geben Impulse zu aktuellen Themen rund um Wandel, Orientierung und Führung. „Gestärkt durch Veränderung“ lautet das Motto des Beratungshauses. Genau darauf richten die Berater ihr ganzes Handeln aus.